时间匆匆,转眼来到1984年1月。
刚刚度过元旦不久,老牌地产公司嘉年地产便宣布停牌、清盘,顿时印证了这一两年香港商界的不平静。
嘉年地产的创始人彭国真,可谓老牌地产强人,五十年代还和许爱周、林志超等人一起投资了商业大厦。在整个五六十年代,彭国真都算得上地产强人,在1972年上市时,集资4500万港币,算是中等地产商。
而嘉年地产衰败是在1973年股灾看错形势,转而去马来西亚的吉隆坡市中心投资一幅66万平方的商业地皮,用于修建巨大商业综合体‘首邦市’,可惜随后石油危机爆发,令这个项目销售不尽人意,以及发展缓慢。
投资策略失误,导致嘉年地产在1977年仅盈利440万港币;而其它地产公司,早已经趁着石油危抄底香港地皮。等到嘉年地产移师香港的时候,已经是七十年代后期,那个时候一个地产项目已经是数亿港币,甚至动辄十亿港币,已经不是嘉年地产可以发展得起的,只能发展中小地盘。
而在1981年,嘉年地产再次看错形势,追随置地、佳宁集团的步伐,最终造成巨大的战略失策,而其它地产商已经明显发现不对劲。
最终,其创始人彭国真在去年因病死亡,留下一个烂摊子,很快就彻底倒闭、清盘。
嘉年地产的倒闭,虽然不想去年9月佳宁集团的清盘影响那么大,依旧警惕着不少置业商——香港前途未卜,地产形势低潮依旧。
所以,香港商人此时不是在想着移民,就是在按兵不动!
仅极少意志坚定的商人,正在趁低吸纳,储备‘战略物资’。
1月9日,星期一。
傍晚7点,中环很多办公室已人去楼空,街上人潮及车龙亦早已散去。
在置地的办公室里,西门·凯瑟克正在焦急的等待,他已经派人前往维港中心,邀请长实集团兼和记黄埔的主席林志超,前来商谈转让香港电灯事宜。
他最近过得非常焦虑,一边是以汇丰为首的银行催债,一边是长实系步步紧逼。他当然明白,香港电灯公司是保不住的,但奈何长实系还想要‘交易广场’。
如果置地失去交易广场,那么在中环的地位将受到很大的影响。所以哪怕是置地债务高到吓人,西门凯瑟克也希望出售其它资产,去缓和置地的处境。
不过很显然,林志超没有给他这种幻想,长实集团在市场暗购置地股票,这让西门凯瑟克有些心中害怕起来。
他面对的不是一条狼,而是一头猛虎。
最终他决定,先和林志超谈香港电灯公司,后续再根据情况,谈交易广场!
双方的代表人员,已经就港灯的价格商谈拢了,一共是28.5亿港币,这个价格置地比较吃亏,毕竟目前形势不利。
不一会,一名职员迅速来到西门凯瑟克的办公室,说道:“西门大班,林爵士他们来了!”
西门·凯瑟克立即起身,说道:“好,去会议室!”
不管怎么说,先过这一关再说。
不一会,林志超和马世民为首的长实系代表,和以西门·凯瑟克为首的怡和系代表,双方进行了‘友好’招呼。
“西门大班,新年新气象,我也希望置地能有新气象!”林志超爽快的祝福道。
“林爵士的祝福我收下了,长实系有林爵士领导,每一年都在步步高升,很是令人敬佩。”西门·凯瑟克也风度的说道。
今天两人,或者说两个团队,既然已经走在一起,当然是要把港灯的交易达成一致,所以扯其它的没有必要。
好比前世置地将港灯卖给李家成之后,仅隔三年,李家成照样带着一众富豪要收购置地。
商场就是这样,只要是手段不违法不违道德,便可以算得上良心商人。至于手段,大家就看谁的高明而已。
趁你病要你命,这是战场上的法则,同样也适合在商场。
随后,林志超和马世民等人看起资料起来。
香港电灯是一家集团企业,全资拥有香港电灯公司、丰泽电器(电器零售)、嘉云(工程)等9家全资属公司,及国际城市(地产,长实亦有参股)等5家联营公司,业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。
1983年的利润,已经高达7.18亿港币,这是刚刚统计的大概数据。
虽然林志超在看资料,实际上他心中已经是坚定不移的要收购港灯集团。可以说,交易广场也不是非买品,但港灯集团真的可以是非买品。
比较交易广场只是一个‘固定资产’,没有巨大发展的潜力,无非就是收租。而港灯集团则不一样,不说旗下两个大型屋邨地皮,就是电费利润的增长,以及电力工程的海外发展潜力等等,简直就是一个优质的资产。
林志超只花了两小时,实际上就已经翻阅完毕,之后他留下马世民等人加班,自己则回去睡大觉。
翌日上午,长实、和记、置地、港灯并没有停牌;直到中午,四家公司主动要求证券所停牌。
在下午的新闻发布会上,林志超以和记黄埔董事局主席身份,正式宣布:和记黄埔已经用28.5亿港币的总价,收购置地手中的香港电灯集团。
消息一出,整个现场出现巨大的哄动。
有记者马上问道:“华英谈判尚未结束,香港前程未卜,整个香港商界都不曾有大的项目投资,大家都非常担忧和警惕。请问林先生,和记黄埔这项收购,是否属于赌博?”
一众记者纷纷觉得这个问题问得好!
此时在香港,不是想着移民,就是保持高度警惕,谁敢投资?
林志超笑道:“我如果也是大家一样的想法,你猜我有没有今天?”
众人先是笑了起来,随即陷入沉思。
纵观林志超的三十多年商场生涯,给人的印象最大就是——擅长把握局势。
不少人恍然大悟!
他们明白,林志超的意思是,他就是靠着这种抄底,或者说把握局势,才有今天的赫赫战绩。香港将林志超列为‘四大家族之首’,实际上是抬举另外三家。实际上,另外三家加起来的财富,也没有林志超的多。
记者马上追问道:“这么说来,林先生是非常看好香港经济的前景,那么能说说你的理由嘛?”
林志超说道:“我的理由是,大家与其焦虑谈判的进展,不如将心打开。不管结果如何,香港都有其自身的魅力、价值、潜力,所以我们要坚信香港明天会更好!而且,收购港灯不是香港自‘华英谈判’以来唯一的大项目投资,因为长实集团在去年投资了金钟的‘长江广场’,这个项目总计投资25亿港币以上。而且,长实系承诺,将在未来一年时间,还会在香港投资不低于100亿的项目。”
现场华人纷纷响起热烈的掌声!
这是林志超首次站出来,说出加强香港人信心的话!
接下来,记者问道:“林先生,请问长实系收购港灯做了多久的研究?”
林志超笑着说道;“实际上我个人都没有研究,都是同事们在研究!这是真的,熟悉我的人都知道,我旗下的企业债务率很低,现金流很充足,每当我们存到一定现金流的时候,就是寻思投资新的领域。这样一来,其实选择性很多的,港灯也不是非买不可。不过大家可能都明白,港灯其实是原业主急需出售当然,港灯拥有这专营权,而且又是电力这种不可缺的资产,所以其实很好选择的,我是没有怎么研究,反倒是我的同事们昨天研究到深夜。”
西门·凯瑟克若是在现场,肯定要吐出一口老痰!
是,港灯确实会被置地出售,但绝不会如此快做出决定。
现场再次爆发笑声,这种笑声里面,是敬佩,这位‘经营之神’最擅长的是把握时机。大家都在过勒紧裤腰带过日子,唯独长实系、九龙仓等企业,现金流充足。
接下来的发布会,顺利进行。
马世民这个刚刚上任满一年的和记总裁,也成为被记者关注的对象。
“整个收购过程一共花了16个小时,而其中8个小时是花在研究建议方面。”
“林爵士综合了中式和欧美经商方面的优点:如欧美商人,林爵士指挥我们全面分析了收购目标,随后给他明确的答复。然后握一握手就落实了交易,这是东方式的经商方式,干脆利落。”
马世民的话,也印证了记者们的猜想,那就是林志超身边顾问很多,所以现在只需要拍板就ok了。
翌日。
全港的媒体都纷纷报道‘和记黄埔收购港灯’这一盛事,就连股市都上涨。
尤其是内地的报纸,更是将林志超冠以‘民族英雄’、‘大涨华人士气,大灭英国人威风’。
相比林志超的风光无限,西门·凯瑟克则没有喜悦和解脱,因为置地的债务问题还没有解决。
如果是前世,置地出售港灯之后,再加上几十家银团安排提供一笔组合贷款,置地可以缓解。但这一世,置地失去‘维港中心’和‘星光行’大厦,而债务则增加了近20亿港币。
所以港灯出售之后,西门·凯瑟克并没有放松警惕,因为他知道,接下来和林志超的竞争还在继续。
仅仅是一周后,西门·凯瑟克就再次和长实集团进行谈判——关于交易广场的出售。这一次不同的是,西门·凯瑟克已经决意出售,来获得长实集团的承诺——十年之内不得收购置地、怡和的股票。
这个条件没有什么问题,置地在将交易广场出售后,本身在中环也就七幢大厦;这些大厦都是别人百多年创下的家业,没有必要再去斩尽杀绝。
倘若没有英资的香港,又怎么算得上是世界性大都市呢!
于是乎,林志超答应西门·凯瑟克的条件,双方就交易广场的价格进行谈判。
交易广场的地价,置地购买过来是59.8亿港币,已经投资了10亿港币的建筑费(含利息),合计成本70亿港币了,后续还需要15~20亿的建筑费。
长实集团只肯给60亿港币,要让置地白白损失10亿港币。理由也非常充分:第一,这幅地皮置地买的时候,已经是虚高十亿;第二,目前地产前景依旧不明朗,置地在这个项目亏损是必然的。
眼见长实集团态度坚决,西门凯瑟克又退而其次,追加一条附加条件:长实集团将手中的置地股票,三年之内分批按照市价,转让给怡和系。
长实集团答应了!
于是乎,在1月底的时候,香港商界还没有从‘和记收购港灯’的新闻消化过来,传媒又刊登了‘长实集团以60亿港币的一张支票,拿下置地手中的交易广场项目’。
一时间,舆论大震!
“林爵士威武!”
“我说当年为什么长实集团在交易广场和港灯上面败给置地,原来不过是放长线钓大鱼!”
“有道理啊!当时长实集团手握大量现金,就算竞投失误失去交易广场,也断无道理让置地拿下港灯。如今看来,当时林生已经看出形势不对,决定先放置地一马。”
“而如今,置地成为债王,负债远高于资产值,几近破产的地步,还不是乖乖亏本突出!”
香港市民无不佩服林志超的聪明手段高明!
另外一边,西门·凯瑟克也终于如释重担,面对传媒采访时说道:“置地已经脱离生死存亡的状态了!”
两笔资产售出88.5亿港币,虽然不能说让置地彻底不被动,但至少也清除了最大的威胁!
传媒纷纷分析西门·凯瑟克的话,一下子又出现很多版本。
当然,林志超在一个月之内,投资香港的资金已经达到88.5亿港币,再加上去年(1983)投资的长江广场达到25亿(不含地皮费用),总计投资高达115亿左右。
这样一来,对整个香港经济的信心,产生了很好的正面作用。(本章完)
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