和戴老板谈完，我马上开车回到集团总部，敲开了王总的办公室门。

“杨工，售楼处怎么样了？工期没问题吧！”王总没等我屁股落座，首先开口问到。

“王总，绝对没有问题，”我坚决的问答：“我们已经采取了一系列的措施来确保售楼处五一开放。”

我这里说的是售楼处开放。

我这个答案让王总很是意外，他也知道林总跑了，想当然的认为我是过来诉苦的，没想到我竟然拍着我那A＋的胸部做了保证，两眼顿时亮了。

“但是，我们需要公司的支持。”我紧接着说。

王总明亮的双眼一闪而逝，沉吟了一下说：“公司当然会全力支持你们的。”他注意到我并没有从包里掏出那张二十万的赶工费用单，略微有了点底气的问：“你们有什么需求，尽管提。”

我先向王总汇报了一下我们已经采取的措施，王总赞赏的点点头。

接着我说出了我的最终目的：“王总，根据现场的工程量来看，只加几个人是远远不够的，我已经初步说服施工单位晚上加班，但现在的问题是工人们没有动力，所以我想请王总支持，额外拨点奖励款。”

王总立马现出为难的表情。

我赶紧解释道：“没有二十万那么多，应该三四万就够了。”

“三四万他们晚上能加班？”王总面露质疑的表情。

“王总，他们是总包算钱，越早干完越早拿钱，我们只需要给他们一点小小的鼓励就好了。”

王总想了一会儿，点点头答应道：“五万以内我可以直接批，不需要走集团流程，这样吧，你回去写个申请，批到我这里来。”

我很为难，在BQ，随随便便一个申请，不批个一周是搞不定的，只得继续磨王总：“王总，您能不能走个绿色通道，先把钱给了，流程我后面再补，现在是争分夺秒啊！”

王总拿起电话给财务打了个电话。

我从财务室出来，包里提着五万块钱，感觉自己要飘了起来。那倒不是因为钱的原因，而是因为王总的支持与信任。

第二天一早，装修队二十四个工人汇聚在一起，我带着钱赶到现场。

我没有像个领导一样站在台上高谈阔论，而是直接拿出诚意请他们帮忙。

愿意帮忙晚上加班的工人，马上可领取一千元奖金，并承诺每天晚上加一顿大餐，有酒有肉。

令人感动的是，二十四位工人，全部同意加班，直到月底。

加人，加班，我们已经把能做的都做了，但还不够。我们工程部四个人坐下来分析了一下，就算一切顺利，还是无法按时完成任务，只能实施第三步了。

周例会上，胡总和营销总监张总问我售楼处能不能按时交付时，我明确的问答：“不能！”

王总很是意外的看了我一眼，但是没有说话。大领导就是大领导，能忍住让别人先说。

“工程部已经尽了最大的努力，但现实就是现实，确实赶不出来。”我解释到。

“那怎么办？耽误了开盘谁负责啊！”张总看了一圈没看到林总，不满的说：“林总呢，还没回来？”他郁闷的看向胡总，想得到她的支持。

但这个时候，没人愿意承担这个责任的，她和张总一起看向王总。

王总看向我，问到：“杨工，你有什么建议？”

看来王总对我还是信任的，它不信我刚从他那儿拿了五万块钱转脸就耍赖，所以给了我一个解释的机会。

“王总，各位领导，”我连忙回答：“我们在现场已经采取了各种措施来赶工，包括加人，加夜班等等，但是，从目前剩余的工程量来看，已经确定无法完成，所以我有一个建议，可以确保售楼处五一开放，就是不知道张总能不能接受？”

“什么建议？”营销总监张总问。

“我们希望把力量集中在展示区，洽谈区，签约区和公共区域，把不是必须需要的三个会议室掐出来，后面再做，这样基本上可以保证按时完成，不影响开放。”我解释。

“那不行，那我们开会去哪里开？”张总立即跳出来反对，语气容不得半点商量。

设计工程和营销部向来就是天敌，供需矛盾从来没有彻底解决过，我一看张总既然不愿意让步，也亮出自己的态度：“那我愿意代表工程部，接受公司给予的任何惩罚。”

我以退为进，张总却认为我这是撂挑子，并且是继林总后的第二个撂挑子，生气的嚷道：“你这是啥意思？难不成你也去旅游？”

我被张总的幽默逗笑，忍不住咧了咧嘴。

凌经理说话了：“我觉得会议室问题不难解决嘛，都是内部会议，可以克服的。”

胡总点了点头，难得的认同我和凌经理的意见：“可以克服吧，板房会议室先用着，王总您觉得呢？”

王总点了点头，同意胡总意见。

张总只好妥协，郁闷的说：“没见过这么干的。”

我连忙向张总解释：“张总，我们这也是不得已而为之，我们保证六月底之前把会议室交出来。”

加人，加班，减量，这三步我都已经做到，不会再有别的办法了，最后的一步蛮简单，那就是我和两位工程师，再加上安娜娜四个人，换上工装，亲自上阵了，帮忙搬砖抬材料，从早干到晚。

这办法很low，但是很管用，首先我们四个年轻人，确实能帮得上忙，其次，在体力劳动中我们找到了快乐，找到了团队精神，最后，工人们在我们的带动下，大大提高了工作效率。

两周后，林总回来了，估计他已经想好了怎么把锅甩给我。